Настоящие дна рынка впереди. Ещё мировой рынок и не падал. А сколько там накоплено проблем? 

Голосование для мобильных
smart-lab.ru/blog/907280.php?nomobile=1

Добавьте пожалуйста посту до 15 плюсов, чтобы он попал на первую страницу, если вам интересна эта тема.

Продолжаем планомерно двигаться к достижению поставленных целей.



Прочитано отличное пособие по геополитике.
Особенно будет полезно разным сетевым пейсателям, смартлаба в особенности, которые ни черта ни петрят в политике,
но имеют жгучее желание высказать своё «авторитетное» мнение.

Автор строит концепцию мировых цивилизаций, которые чаще конфликтуют между собой, чем сотрудничают.
Выделяет западную, азиатскую, латиноамериканскую, исламскую и православную (русскую). 
На линиях соприкосновения оных чаще всего и происходят конфликты. Украинская трагедия как раз подтверждает данную теорию, хотя книга написана в конце двадцатого века, а автор как в воду глядел.
В общем, эта работа нужна каждому, кто задумывается о происходящих мировых процессах и течении «глобальной жизни».

==========================================

5 из 25
Стоимость в книжном: 350 рублей
Библиотека: 0 рублей

Краткие итоги: 

Выполнено 20% от первоначального плана, прочитано 5 книг, затрат — ноль, знания получены.
Теперь посчитаем, сколько бы было потрачено на это: 3.040 рублей (т.е. из воздуха прилипло 2 акции Газпрома например)

Сегодня в Коммерсанте вышла новость с заголовком  "Власти Италии согласовали национализацию НПЗ ЛУКОЙЛа". 
 
Однако национализация подразумевает переход права собственности. Что же на самом деле происходит?

Текст указа размещен на сайте правительства Италии www.governo.it/it/articolo/comunicato-stampa-del-consiglio-dei-ministri-n-8/21159

Совет Министров по предложению президента Джорджии Мелони, министра бизнеса и производства Италии Адольфо Урсо и министра экономики и финансов Джанкарло Джорджетти утвердил указ-закон, вводящий меры по защите национальных интересов в стратегических производственных секторах.

Эта мера вмешивается в связи с Чрезвычайным характером энергетического кризиса, когда они возникают на предприятиях, которые управляют любыми объектами и инфраструктурами, имеющими стратегическое значение для национальных интересов в секторе переработки углеводородов, неизбежные риски непрерывности производства, способные нанести ущерб национальным интересам, в результате санкций, налоги в рамках международных отношений между государствами, чтобы гарантировать, любыми средствами, безопасность поставок, а также поддержание, безопасность и работоспособность сетей и установок и, следовательно, непрерывность производства.

( Читать дальше )

Внезапно. Неожиданно. Ничто не предвещало этого. Но книга с незатейливым названием «Сырок» и с хорошо мне знакомым сырком на обложке:

оказалась лучшей книгой про бизнес, которую я когда-либо читал...

Почему книга получилась такой интересной?
Эти советы пишет опытный и очень успешный бизнесмен Б.Ю.Александров. И пишет он их не в пустоту, а для своего внука Саши, который пока еще очень маленький. Поэтому книга получилась откровенной, очень полезной и очень захватывающей. Для тех кто сомневается в успешности, сообщу: Александров владеет заводом по пр-ву молочной продукции, собственной логистикой из 500 машин, которые ежедневно поставляют продукцию в 7000 магазинов! фермерскими хозяйствами, которые дают молоко, клиникой Александрова в Москве, пансионатом для похудания в Латвии. 
Легальным бизнесом Александров занимается с 1988 года, то есть уже почти 30 лет.
Кроме того, Александров — очень начитанный человек. Он только по истории бизнеса читает 30-40 книг в год! И это чувствуется по книге, в ней действительно сообщается много интересных фактов.

Ну и что самое главное, советы книги полностью пересекаются с моим опытом и опытом моих наблюдений за успешными и неуспешными бизнесменами.

Книгу формально можно разделить на 3 части:

1. история бизнеса Александрова
2. 20 правил бизнеса + советы Саше
3. история жизни Б.Ю. в форме мемуаров.

Пункт 3 кому-то может показаться скучноватым, но я прочел взахлеб. Даже простые житейские истории написаны очень интересно и полезно. Почти на каждой странице всей книги я делал какие-то подчеркивания. Это однозначно книга со 100%-м КПД.

Вот несколько идей книги вам навскидку.


1. Следите за цифрами бизнеса еженедельно. Это позволяет быстро среагировать на проблему, если она появляется. Это как диагностика болезни — чем раньше выявишь, тем эффективнее и быстрее будет лечение.
2. Занимайтесь только одним делом и изо всех сил. Почему? Потому что все хотят быть богатыми и если конкуренты ваши вкладывают больше усилий, то они вас переедут.
3. «5 дней в неделю вам даны, чтобы не отстать от конкурентов, а выходные — чтобы обогнать их» 
4. Занимайтесь тем, что получается, а не тем, что нравится.
5. Русский человек импульсивен — добивается какого-то уровни, бросает дело, начинает заниматься чем-то еще. А надо железно контролировать качество.
6. Слушайте своих клиентов.
7. Прислушивайтесь к успешным предпринимателям. 
8. Быстро реагируйте на инновации.
9. Российская специфика такова, что для того, чтобы люди работали и делали качественный продукт — их надо постоянно пинать.

Шикарная книга. И знаете что? 
Нам надо менять приоритеты. Отказываться от совковых ценностей и идей патриотизма в форме сакрального самопожертвования. Я уверен в том, что канонизировать необходимо в первую очередь именно таких бизнесменов как Б.Ю. Александров! Про Александрова и таких предпринимателей как он надо писать книги и снимать фильмы. Надо ставить таких как он в пример молодежи. Рассказывать про них в школах. Портреты таких людей необходимо вешать на столичные здания. Я считаю, что если бы мы честно признали наших бизнесменов национальными героями, если бы государство берегло таких людей, помогало им, и воспитывало у общество соответствующее уважение к идее честного предпринимательства и созидания, то очень скоро, лет через 20, мы бы оказались в совершенно другой стране.

Ведь именно частный бизнес, а не центрально планирование и перераспределение ресурсов способны вытащить нашу страну из того состояния, в которой она находится.

Вот бизнес-секреты с Александровым

( Читать дальше )