интеграция

В 2025 году ВТБ планирует присоединить крупнейший банк Крыма — РНКБ. Об этом сообщил первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов на ПМЭФ-2024. Ранее ВТБ заявил о намерении перевести под свой бренд офисную сеть РНКБ.

РНКБ занимает 70-80% рынка Крыма и обслуживает клиентов, количество которых равно населению региона в пиковый сезон. Банк интегрирован с цифровыми системами школ, больниц и общественного транспорта, обслуживая преимущественно розничных клиентов. Наилучший способ интеграции без потерь для клиентов — юридическое присоединение РНКБ к ВТБ.

Решение обусловлено несколькими факторами. ВТБ заинтересован в продуктах РНКБ, таких как цифровая система, что принесет взаимную выгоду и синергию по расходам, снижая их на 30%. Важным фактором является импортозамещение критичной инфраструктуры обоих банков.

Присоединение РНКБ по схеме «Открытия» невозможно из-за особенностей клиентской базы и уникальных продуктов. Перевод сети РНКБ под бренд ВТБ необходим для конкуренции на банковском рынке Крыма, так как федеральные игроки уже входят в регион.

Офисная сеть крымского банка РНКБ перейдет под бренд ВТБ в 2025 году, заявил глава ВТБ Андрей Костин в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ).

«За минувшие 10 лет РНКБ прошел путь от локальной „дочки“ группы ВТБ до финансовой опоры Крыма и Севастополя. Сегодня банк обслуживает около 2,6 млн жителей Юга России и около 100 тысяч юридических лиц в более чем 200 отделениях. Уже в этом году клиенты РНКБ получат возможность постепенно перейти на наши финансовые продукты, а в следующем году мы рассчитываем завершить интеграцию РНКБ: офисная сеть перейдет под бренд ВТБ», — сказал Костин, слова которого приводит пресс-служба ВТБ.

Основной задачей интеграционного процесса станет гармонизация продуктовой линейки и представление клиенту РНКБ еще более выгодных условий обслуживания, уточняется в сообщении. «При объединении двух команд ВТБ нацелен максимально сохранить персонал РНКБ, который обладает большим опытом работы на полуострове и материке», — отметили в пресс-службе.

Группа «Интеррос» поддержала предложение менеджмента «Тинькофф» о допэмиссии акций для интеграции «Росбанка» в состав МКПАО «ТКС холдинга», говорится в сообщении пресс-службы «Интерроса».

«Интеррос» поддерживает предложение менеджмента группы «Тинькофф» о допэмиссии акций с целью интеграции ПАО «Росбанк» в состав МКПАО «ТКС холдинг». Считаем это важным шагом на пути к созданию интегрированной банковской группы, которая сможет занять лидирующие позиции в ключевых сегментах рынка банковских услуг", — говорится в сообщении.

В «Интерросе» отметили, что, как акционер «ТКС холдинга», группа уже приняла участие в голосовании, результаты которого станут известны по итогам внеочередного собрания акционеров.

Розничный бизнес Росбанка перейдет во владение «Тинькофф» до конца 2024 года. Решение о сделке рассматривается оперативно. Передача бизнеса обосновывается эффективностью «Тинькофф» и отсутствием необходимости поддерживать две отдельные структуры.

Розничный бизнес Росбанка насчитывает 1,8 млн клиентов с кредитным портфелем в 779 трлн рублей и портфелем пассивов в 384 млрд рублей. Объединение банков сохранит их названия и лицензии, сохраняя их как самостоятельные юридические лица.

Интеграция банковской группы обсуждается, но подробности еще не раскрыты. Пока объединение не формально принято, однако одобрено Потаниным, выражая необходимость усиления позиций группы на финансовом рынке.

Ключевые фигуры Росбанка, включая главу розничного бизнеса, покидают банк, и ходят слухи, что команда «Тинькофф» уже предложила закрыть нерентабельные бизнес-направления Росбанка.

Источник: frankmedia.ru/161813

Важная информация об интеграции

Напоминаем, что ранее Совкомбанк и Хоум Банк достигли соглашения об объединении бизнесов на платформе Совкомбанка. Все интеграционные мероприятия пройдут до конца 2024 года.

Офисы Хоум Банка по всей стране постепенно обновляются и начинают работать под брендом Совкомбанка. Клиенты Хоум Банка теперь могут совершать привычные операции (например, внесение платежей по кредитам, досрочные погашения, пополнения вкладов и многое другое) не только в переведённых отделениях, но и в любом из 2 000 отделений Совкомбанка по всей стране. Важно, что условия по действующим продуктам НЕ меняются.

Также в обновлённых офисах клиенты Хоум Банка смогут оформить популярные продукты Совкомбанка. 

sovcombank.ru/articles/novosti-kompanii/ofisi-houm-banka-perehodyat-pod-brend-sovkombanka

Впрочем, вряд ли вся эта допэмиссия пойдет на оплату Росбанка. Вероятно, в нее заложен значительный резерв, связанный с возможными сопутствующими расходами по интеграции. При этом в ТКС Холдинге сообщили, что неиспользованные акции допэмиссии будут затем погашены.

Команда Тинькофф-банка готовится к ведущей роли в процессе интеграции с Росбанком, сообщают источники «Ъ». По их данным, уже обсуждаются закрытие низкорентабельных бизнес-сегментов и реорганизация сети отделений. Однако само решение об интеграции еще не окончательно принято.

Руководитель Тинькофф-банка, Станислав Близнюк, возглавляет процесс интеграции с Росбанком в периметр «ТКС Холдинга». Эксперты предупреждают, что этот процесс может занять значительное время — от месяцев до года. Пока официальных решений о закрытии бизнес-сегментов нет, но уже обсуждаются возможные изменения в сети отделений Росбанка.

Банки пока не комментируют информацию о возможной интеграции. Однако, эксперты считают, что это вполне логичный ход, учитывая стремление бенефициаров к оптимизации финансовых активов. Одним из ключевых вопросов является создание общей стратегии для банковской группы.

Эксперты предполагают, что интеграция банков будет сложным и длительным процессом. Вопросы о стратегии, корпоративной культуре и бизнес-модели требуют внимательного рассмотрения. Несмотря на вызовы, бенефициары и инвесторы выражают оптимизм относительно будущих перспектив банковской группы.

Группа «Аскон» и несколько совладельцев входящих в нее предприятий приобрели контрольную долю в компании «Про текнолоджиз», которая специализируется на внедрении систем проектирования и управления жизненным циклом продукции от мировых вендоров. Согласно данным «СПАРК-Интерфакса», новая компания будет работать под брендом «Аскон-протех» и займется разработкой проектных решений, упрощающих переход предприятий на отечественное ПО. Сумма сделки не была раскрыта.

Группа «Аскон» является крупнейшим российским разработчиком инженерного софта. В 2022 году компания увеличила свою выручку на 35%, достигнув отметки в 3,8 миллиарда рублей. Кроме того, за три года подряд «Аскон» демонстрировала рост выручки, что является заметным показателем успеха.

Компания «Про текнолоджиз», с которой была заключена сделка, начала формироваться в 1998 году. В 2022 году ее выручка составила 83,4 миллиона рублей, однако компания показала убыток в 25,7 миллиона рублей. В результате сделки, завершенной в декабре 2023 года, ООО «Аскон – интеграционные решения» приобрело 24% компании, остальные доли получили другие участники сделки.